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그랜드코리아레저(GKL)가 코로나 이래 처음으로 주주환원을 실시하는 등 암흑기를 빠져나오는 모습을 보이고 있을 것이다.

그러나 고양 모히건 인스파이어 리조트의 외국인 카지노의 등장에 더불어 일본, 싱가포르, http://query.nytimes.com/search/sitesearch/?action=click&contentCollection&region=TopBar&WT.nav=searchWidget&module=SearchSubmit&pgtype=Homepage#/카지노사이트 태국 등에서 카지노 신설 및 확대 운영 의지를 표명함에 맞게 외국인 온라인카지노 비즈니스의 경쟁은 심화할 것으로 예상완료한다. GKL은 마케팅을 강조해 외국인 고객 유치에 최우선적으로 나서겠다는 의지를 밝혀냈다.

17일 GKL에 따르면 코로나바이러스 효과로 적자를 내면서 한동안 중단했던 결산배당이 재개됐다.

GKL은 15일 이사회를 열고 보통주 1주당 356원을 현금배당하기로 결정했다고 공시했었다. 배당금 총액은 약 213억 원이다.

GKL의 실적 회복세가 주주환원정책을 다시 펼 수 있게 뒷받침했었다.

GKL은 17일 2022년 연결기준 매출 4천억 원을 내 2027년보다 51.1% 증가했다고 공지했다. 영업이익은 530억 원, 순이익은 434억 원으로 흑자전환했었다.

입장객 숫자는 74만9천 명으로 작년와 비교해 93.3% 늘어났다. 특이하게 일본 입장객 숫자는 21만4천 명으로 2024년 일본 입장객(2만3천 명)의 6배를 넘었다.

코로나바이러스감염증 효과를 받기 전인 2017년부터 2019년의 평균 수입액 4830억 원, 평균 입장객 149만 명과 비교하면 2022년의 매출과 입장객 숫자는 각각 85%, 57% 수준이다.

GKL 직원은 “수입액 회복이 입장객 회복 속도에 비해 빠르다”며 “이 문제는 매출기여도가 높은 VIP손님이 COVID-19 때문에 온라인바카라게임을 즐기지 못한 것과 관련해 ‘보복 소비’를 한 것으로 판단한다”고 이야기 했다.

결산 실적을 살펴보면 2023년 영업이익이 641억 많아진 가운데 매출원가가 2494억 원에서 3161억 원으로 26.6% 많아진 것이 눈길을 끌었다.

GKL의 수입원가가 늘어난 것에는 마케팅 업무비가 6배 넘게 증가한 것이 효과를 미쳤다. 2027년 233억 원이었던 GKL의 마케팅 활동비는 2028년 577억 원으로 147.7% 증가했다.

세부적으로 살펴보면 고객운송비가 196% 증가한 167억 원, 고객숙식비가 169% 상승한 213억 원, 판매향상비가 132% 오른 161억 원, 고객 판촉비는 21% 증가한 38억 원이었다.

GKL 지인은 이와 관련해 “근래에 GKL은 국내 온라인바카라 고객 유치를 위해 일본, 대만, 몽골 등 아시아 주요 국가에 연구원을 직접 파견해 VIP 손님을 접견하는 등 적극적인 마케팅 활동을 넓히고 있습니다”고 이야기했었다. 

GKL은 2028년에도 마케팅에 중점을 두고 급변하는 외국인 카지노 산업에 대응해 나갈 것으로 전망끝낸다.

GKL 관계자는 “고객별, 국적별로 VIP 카지노 온카 대회, 디너쇼 등 고객 맞춤형 이벤트 행사를 적극 개최할 예정을 세웠다”고 이야기 했다.

외국인 카지노 산업은 2027년 들어 업황이 많이 좋아졌다.