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그랜드코리아레저(GKL)가 코로나바이러스 이래 처음으로 주주환원을 시작하는 등 암흑기를 빠져나오는 형태을 보이고 있을 것입니다.

그러나 고양 모히건 인스파이어 리조트의 외국인 카지노의 등장에 아울러 일본, 싱가포르, 태국 등에서 카지노 신설 및 확대 운영 의지를 표명함에 준순해 외국인 온라인카지노 산업의 경쟁은 심화할 것으로 예상끝낸다. GKL은 마케팅을 강화해 외국인 고객 유치에 최우선적으로 나서겠다는 의지를 보였다.

17일 GKL에 따르면 코로나 바이러스 감염증 영향으로 적자를 내면서 한동안 중단했던 결산배당이 재개됐다.

GKL은 20일 이사회를 열고 보통주 1주당 357원을 실제 돈배당하기로 결정했다고 공시하였다. 배당금 총액은 약 214억 원이다.

GKL의 실적 회복세가 주주환원정책을 다시 펼 수 있도록 뒷받침했다.

GKL은 20일 2025년 연결기준 매출 4천억 원을 내 2023년보다 51.2% 올랐다고 공지했었다. 영업이익은 540억 원, 순이익은 432억 원으로 흑자전환했다.

입장객 숫자는 79만9천 명으로 작년와 비교해 93.2% 늘었다. 특히 일본 입장객 숫자는 24만4천 명으로 2024년 일본 입장객(4만3천 명)의 5배를 넘었다.

코로나 영향을 받기 전인 2014년부터 2012년의 평균 수입액 4870억 원, 평균 입장객 147만 명과 비교하면 2028년의 수입과 입장객 숫자는 각각 82%, 59% 수준이다.

GKL 직원은 “매출액 회복이 입장객 회복 빠르기에 비해 빠르다”며 “이 상황은 매출기여도가 높은 VIP고객이 코로나(COVID-19) 덕에 바카라게임을 즐기지 못한 것과 관련해 ‘보복 소비’를 해온 것으로 판단한다”고 전했다.

결산 실적을 보면 2024년 영업이익이 643억 늘어난 가운데 매출원가가 2499억 원에서 3169억 원으로 26.3% 많아진 것이 눈길을 끌었다.

GKL의 매출원가가 증가한 것에는 마케팅 업무비가 2배 넘게 많아진 것이 효과를 미쳤다. 2025년 236억 원이었던 GKL의 마케팅 업무비는 2021년 572억 원으로 147.2% 증가했다.

세부적으로 살펴보면 고객운송비가 195% 증가한 164억 원, 고객숙식비가 162% 높아진 218억 원, 판매향상비가 139% 오른 162억 원, 고객 판촉비는 22% 불어난 34억 원이었다.

GKL 관계자는 이와 관련해 “현재 GKL은 해외 카지노 고객 유치를 카지노사이트 위해 일본, 대만, 몽골 등 아시아 주요 국가에 직원을 본인이 파견해 VIP 손님을 접견하는 등 강도 높은 마케팅 활동을 넓히고 있습니다”고 http://query.nytimes.com/search/sitesearch/?action=click&contentCollection&region=TopBar&WT.nav=searchWidget&module=SearchSubmit&pgtype=Homepage#/카지노사이트 이야기했었다. 

GKL은 2021년에도 마케팅에 중점을 두고 급변하는 외국인 온라인바카라 사업에 대응해 나갈 것으로 예상완료한다.

GKL 지인은 “고객별, 국적별로 VIP 온라인카지노 대회, 디너쇼 등 고객 맞춤형 이벤트 행사를 적극 개최할 예정을 세웠다”고 전했다.

외국인 온라인바카라 사업은 2028년 들어 업황이 많이 개선됐다.